Séisme

make-everythingIl y a un risque de séisme dans mon service.

Sans entrer dans les détails, mon service est un département multi-tâches.

Nous gérons des projets, nous faisons de l’analyse fonctionnelle, nous sommes webmasters, community managers, spécialistes SIRH et nous gardons bien souvent quelques compétences liées aux projets que nous avons menés dans le passé.

Devons-nous avoir honte de savoir faire plusieurs choses ?

Notre management ne s’y retrouve pas. Pour eux :

« C’est pas logique. Ce n’est pas clair. Quand je vois l’organigramme je ne comprends pas ce que vous faites. Vous ne rentrez pas dans les cases… dans les tiroirs. »

et alors ?

Je pense que si notre management avait été impliqué dans des entreprises innovantes le monde serait un peu différent aujourd’hui :

« non, mais c’est soit pour écouter de la musique, soit un GPS, soit un téléphone. On ne peut pas faire tout à la fois. C’est pas logique. C’est pas clair…. c’est du jamais vu… l’Iphone de marchera pas. »

« c’est soit un couteau, soit une lampe de poche, soit un tire bouchon. Cet objet méconnu, le couteau suisse, ne rentre pas dans les cases. »

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